Maak kennis met:
Johan Veneman
Founder, Head of Imagination
ACHTERGROND
Beleidsonderzoeker, Trainer, Coach, Teamleider, Directielid
We are for real
What you see is what you get, ik zal het altijd tegen je zeggen als je tandpasta op jouw gezicht hebt zitten of je gulp nog open staat. Ik heb gemerkt dat veel van de issues binnen (directie)teams terug te brengen zijn tot ‘kleine’ persoonlijke dingen: “Voel ik me wel gezien of gehoord, voel ik me wel thuis?” Vaak worden deze verhuld achter inhoudelijke en strategische zaken, maar als we niet tot de kern komen, komen we niet verder.
We are of the wall
Bij al de vorige organisaties waar ik gewerkt heb, voelde ik me altijd een beetje vreemde eend in de bijt, Mind Work Productions is de eerste plek die voelt als thuis. Ik kan hier mezelf zijn, mijn collega’s kunnen lachen om mijn moralisme omtrent verkeerd geparkeerde fietsen, ik kan meezingen met slechte nummers en lunchdiscussies voeren of DJ’s nu wel of niet muzikanten zijn. Mind Work Productions voelt als een motley crew van mooie en bijzondere karakters die impact maken en ik voel me als een vis in het water.
We innovate for tomorrow
Ik kan niets anders dan nieuwe dingen verzinnen. Mijn brein werkt volkomen associatief, gaat aan als ik wakker word en niet meer uit totdat ik ga slapen. Mijn zakenpartner en mede-oprichter Kas wordt regelmatig gek van mij als ideeenfabriek, maar we hebben een mooie wisselwerking gevonden, waarin ik concepten aanlever, er zeker een paar sneuvelen en hij een aantal concepten tot volledige wasdom brengt.
We float like a butterfly and sting like a bee
Ik ben opgevoed in een gezin waar nooit ruzie was, slechts enthousiaste uitwisselingen van gedachten. Dat stingen komt me redelijk natuurlijk aanwaaien. Ik vind het als adviseur of als coach om ongemakkelijke situaties niet uit de weg te gaan, omdat dit ongemak je altijd verder brengt. Dat floaten gaat erom dat je alleen kan stingen als jouw intenties vertrouwd worden. Die balans tussen confronteren en een veilige bedding creeren zit echt heel diep in onze cultuur.
We score without compromises
Ik vind dat we het aan onze klanten verplicht zijn om samen te zorgen voor resultaten. Daarin ben ik best eigenwijs, in de afgelopen jaren heb ik, met vallen en opstaan, geleerd welke randvoorwaarden nodig zijn om samen te zorgen dat ontwikkelen niet alleen geld kost, maar een waardevolle investering is. Naarmate ik ouder word, merk ik dat het me steeds minder moeite kosten om echt te gaan staan voor deze randvoorwaarden en elkaar te zijn over wat we kunnen (en ook niet kunnen).