Maak kennis met:

Leander Potze

Trainer

ACHTERGROND

Learning & Development, Management Traineeship ​ 

OPLEIDING

Change Management (MSc), Human Resource Management (MSc), Psychologie (BSc)​ 

HEEFT GEWERKT MET

Young Professionals en leidinggevenden bij o.a. KPMG, PwC, House of Performance, BDO, Talpa, Fugro, Teijin, Hogeschool Utrecht, Ministerie van Defensie, World Food Programme, Rode Kruis, Aegon, Bolsius 

Bruun Beenker

OPLEIDING

Change Management (MSc), Human Resource Management (MSc), Psychologie (BSc)​ 

HEEFT GEWERKT MET

Young Professionals en leidinggevenden bij o.a. KPMG, PwC, House of Performance, BDO, Talpa, Fugro, Teijin, Hogeschool Utrecht, Ministerie van Defensie, World Food Programme, Rode Kruis, Aegon, Bolsius 

We are for real

Na een management traineeship en verschillende rollen in projectmanagement, merkte ik dat de menselijke kant – bij verandering – vaak onderbelicht bleef. Terwijl ik juist die kant het belangrijkst vindt. Daarom besloot ik eerlijk te zijn tegen mezelf en niet het veilige pad te kiezen, maar vol vertrouwen het onbekende tegemoet te treden door van die rol afscheid te nemen. Mijn doel werd om bewustzijn te creëren en anderen te ondersteunen in hun volledige potentieel te bereiken. 

We are of the wall

Ik ben beter in het onthouden van iemands mimiek en houding dan in het onthouden van iemands naam.  

We innovate for tomorrow

Verder heb ik iets recalcitrant in mij. Als ik merk dat ik iets doe omdat het zo hoort of omdat het altijd zo gaat, voel ik de drang om te onderzoeken of ik dit wel echt wil. Ik geef er graag mijn eigen draai aan, zoek nieuwe invalshoeken of zoek naar een creatief alternatief. Dit zie je terug in de trainingen die ik geef, maar ook in de manier waarop ik mijn eigen leven vormgeef. En doordat ik met verschillende doelgroepen werk – kinderen, mensen in nood, vluchtelingen en (young) professionals – kan ik de best practices per doelgroep combineren. Zoals speelse opdrachten, ervaringsgerichte oefeningen of creatieve ervaringen verzorgen zoals werken met koptelefoons. 

We float like a butterfly and sting like a bee

Ik heb de vaardigheid om snel aan te voelen wat de comfortzone en sociale normen van anderen zijn. En ik krijg er energie van om die sociale normen uit te dagen en de comfortzone te vergroten. Hoe ik dat doe? Door eerst met de ander mee te bewegen en daarna vooral ontwapenend te zijn, kwetsbaarheid te laten zien en prikkelende vragen te stellen. 

We score without compromises

Als ik ergens instap, doe ik dat met volle aandacht en energie. Echter, mijn persoonlijke voorwaarde voor een fijne samenwerking is dat de ander respect toont voor zowel de medemens als het proces, en eigenaarschap neemt waar nodig.