Pon – Management Traineeship

Samen met Mind Work Productions hebben wij ons management traineeship een aantal jaren geleden vernieuwd. Sindsdien voeren zij het programma uit. Dit bestaat uit een drietal trainingsweken die in het teken staan van persoonlijk leiderschap, leiderschapsvaardigheden en een real life business case. Tussen de trainingsweken is er ook individuele coaching.

Ook zijn zij onze sparringpartner om het programma te evalueren en te innoveren. Zo dagen we elkaar uit om het programma continu te verbeteren. En durven we spannende en creatieve interventies in te zetten om de trainees maximaal uit te dagen.

De combinatie van de uitdagende en confronterende trainingen, de persoonlijke coaching, de diepgang en de co-creatie, maakt dat we de samenwerking als zeer goed en prettig ervaren.

Meijers assurantiën

Al sinds de oprichting van Mind Work Productions zijn wij de partner van de verzekeringsmakelaar Meijers Assurantiën uit Amstelveen op het gebied van leren en ontwikkelen van hun medewerkers. De laatste jaren verzorgen wij onder andere hun Young Potential programma, het programma ‘Damage Control’ voor hun schadebehandelaren en enkele coachingstrajecten.

Young Potential programma
Meijers ontvangt elk jaar een nieuwe talentvolle aanwas van jonge medewerkers, dan wel die aan het begin van hun carrière staan, dan wel met enige werkervaring. In deze groep zijn er altijd een aantal die het predikaat ``veelbelovend`` verdienen door hun unieke talenten, kwaliteiten en eigenschappen. Om deze Young Potentials een uitdagende, avontuurlijke bedding te geven waarin zij zichzelf gericht en met een ``boost`` kunnen ontwikkelen tot volwaardige professionals heeft Meijers in co-creatie met MWP het Young Potential programma ontwikkeld.

Het Young Potentials programma bestaat uit een traject van meerdere onderwerpen, zgn. interventies, dat verschillende aspecten van de ontwikkeling van jonge medewerkers van Meijers omvatten. We kunnen drie aspecten onderscheiden:
* Persoonlijke ontwikkeling: jezelf leren kennen als individu en als onderdeel van een team en organisatie. Daarin zelf-leiderschap ontwikkelen.
* Teamwork: werken in de veranderende dynamiek van teams.
* Commerciële vaardigheden: bijv. onderhandelen, beïnvloeden, presenteren en profileren.

De werkwijze die Mind Work Productions kiest is uitdagend, impactvol, vaak net even anders dan je verwacht en confronterend zonder het ingewikkeld te maken.
De samenwerking is ontzettend prettig; korte lijnen, en een goede match van hun trainers met ons bedrijf. De interactie met MWP’ers levert ons een positief gevoel en inspiratie op.

Het Leadership Adventure Program is een programma voor nieuwe leidinggevenden binnen Nestlé. Door te starten in de rol van people manager beginnen de deelnemers met ‘de reis van de avonturier’, een programma volledig geënt op het versterken van de leidinggevende vaardigheden. In dit leiderschapsprogramma worden de managers uitgedaagd om samen met Mind Work Productions de bekende wereld – ofwel de comfort zone – te verlaten voor de onbekende wereld: de adventure zone. Want het verder ontwikkelen van jezelf als leider gaat niet zonder slag of stoot. Ongetwijfeld kom je op je reis beren op de weg tegen. Je komt intern in aanraking met je eigen weerstand en emoties, maar ook extern zal je stuiten op de nodige uitdagingen. Samen met hun change agents bewandelen ze ‘the road of trial’, waarin ze samen hun persoonlijke uitdagingen aangaan en hun eigen draken leren te verslaan. De reis van de avonturier heeft als doel dat de deelnemers zijn opgewassen tegen de bijzondere taak die zij gaan vervullen: de mooie rol van people manager binnen Nestlé.

Mind Work Productions is onderdeel van het Baanbrekers programma voor nieuwe managers binnen UWV. Het programma heeft als doel dat de nieuwe managers de wereld binnen en buiten UWV leren kennen, groeien in hun leiderschap en hun eigen authenticiteit benutten binnen UWV. De doelgroep is heel divers. De deelnemers variëren in bekendheid met UWV (van helemaal nieuw tot aan al jaren werkzaam bij UWV en nu voor het eerst in een leidinggevende positie) en in ervaring met leidinggeven (van eerste managementpositie tot aan jaren leidinggeven). De deelnemers worden Baanbrekers genoemd: het zijn pioniers die zich begeven op nog niet geëxploreerde gebieden en nieuwe wegen en terreinen voor maatschappelijke ontwikkeling ontsluiten.

``Bij Omnicom, het bedrijf waar ik nu aan het bouwen ben, zochten we een bureau dat ons verder brengt door middel van leiderschaps- en talentprogramma’s. We hebben meerdere bureaus gesproken. Stuk voor stuk goede bureaus. Het doorslaggevende element van de keuze voor Mind Work Productions zat ‘em in het ‘belevingselement’ van de trainingen die zij organiseren: het podium op met de presentatietraining of het gebruik van spinnen en slangen als het gaat om belemmerende overtuigingen. De ervaring die je hiermee opdoet, zal je altijd bijblijven als je weer in je valkuil schiet. Iedere change agent die ik ontmoet heb, kent het klappen van de zweep; kent de worstelingen en de dynamiek van het leven. Dat zorgt voor verbinding. Er is openheid, gelijkwaardigheid en vertrouwen; ze zijn wat ze verkondigen. Volgens mij voorwaardelijke elementen om kwetsbaarheid te durven tonen. Wat mij zo aantrekt aan de organisatie is hun persoonlijke benadering en de oprechtheid daarvan.``

Een investering in de toekomst van het bedrijf, zo omschrijft Moos Stafleu het Management Development Programma dat Talpa Media recent is gestart in samenwerking met Mind Work Productions. Moos is Manager Human Resources bij het mediabedrijf en weet hoe belangrijk het is om als organisatie persoonlijke groei te faciliteren: “We gaan steeds meer af van het klassieke model zoals het altijd was; de baas vertelt hoe jij het doet en dat is het. De generaties van nu zijn veel mondiger en durven aan te geven waar hun behoefte ligt. Die behoefte kwam duidelijk naar voren bij onze medewerkers enquête in 2017. Mede hierdoor hebben we de keuze gemaakt om onze managementstijl aan te passen van High Demanding naar High Performance. Wij zijn Talpa Academy gestart met praktische workshops, technische workshops, coaching en interne trainingen. Recent hebben wij hier een Management Development Programma aan toegevoegd, voornamelijk voor onze jong leidinggevenden binnen Talpa Producties (uitvoerend producenten, productieleiders, hoofdredacteuren en eindredacteuren).”

``MWP heeft zowel het management team als mij persoonlijk de afgelopen tijd begeleid.
Ons management team heeft zich ontwikkeld van een groep van individuen naar een team met meer samenhang. Niet eenvoudig omdat ons team bestaat uit 9 deelnemers en gaat over zeer diverse vakgebieden. Meer samenhang en waar moeilijke punten, meer dan voorheen, werden opgepakt.
Voor mij persoonlijk zijn het vinden van goede balans, bewust zijn van mijn eigen competenties en blinde vlekken en mijzelf meer laten zien de grote winstpunten van afgelopen twee jaar. Ik ben uitgedaagd, ben de uitdaging aangegaan en voel mij een winnaar.``

``Ik ben erg enthousiast over de wijze waarop wij met MWP samenwerken, het is echt co-productie, gaat niet alleen maar om verkopen , maar om samen bouwen aan een duurzame relatie. We hadden laatst een intervisie-sessie met alle trainers van de Bijenkorf en MWP en dat voelt echt als collega's, en daarbij gaan we ook echt voorbij de beleefdheid, met steeds het idee om elkaar beter te maken. Daarnaast heb je echt met jullie te maken, jullie zijn echte mensen en jullie geven jezelf bloot, je doet nooit een trainerstruukje. Daarnaast merk ik ook dat ik het fijn vind dat het echt verder gaan dan het programma wat we maken. In ideeen en verder denken, maar ook dat jullie ons in contact brengen met andere organisaties, zo leren we weer van elkaar.``